過去對于中美關(guān)系描述流傳甚廣的觀點(diǎn)——中美屬于夫妻關(guān)系，這個觀點(diǎn)如果仔細(xì)琢磨其實(shí)很有意思?，F(xiàn)在讓我扳起手指給大家捋一捋其中的味道。
1/ 夫妻、路人與仇人
中美一個屬于最強(qiáng)大的發(fā)達(dá)國家，一個屬于最強(qiáng)大的發(fā)展中國家，各自都有自己的長板與短板。
中國的長板是生產(chǎn)能力冠絕天下，但內(nèi)需消費(fèi)不振卻是一個困擾我們多年的老大難問題；而美國呢？長板是內(nèi)需消費(fèi)能力全球第一，短板卻是國內(nèi)生產(chǎn)能力較差，為了重振制造業(yè)幾屆美國總統(tǒng)想了無數(shù)辦法，效果卻幾乎為零。
你看看，中美之間各自的長板都是對方的短板，這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)性簡直就是天作之合。
這就是中美夫妻論的核心內(nèi)涵。
過去中美關(guān)系良好的時候，全球經(jīng)濟(jì)就是風(fēng)調(diào)雨順，歲月靜好。但是2017年之后情況發(fā)生了變化。特朗普上臺之后對中國發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)，擺出一副要與中國硬脫鉤的姿態(tài)。
如果我們還是以夫妻論來比喻，2017年之后的美國就變成一個渣男，好好的日子不過，一門心思要離婚，要在外面找情人養(yǎng)小三——通過貿(mào)易戰(zhàn)企圖強(qiáng)行轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)就是如此。
現(xiàn)在的中美關(guān)系已經(jīng)從夫妻變成路人，再從路人慢慢有變成仇人的趨勢。
中美要離婚分家過日子，那么對方的長板就無法拿來彌補(bǔ)自己的短板，這種缺陷在新冠疫情沖擊下都暴露無遺——
中國在疫情沖擊下，內(nèi)需愈發(fā)疲軟，今年十月，外出旅游人數(shù)只有2019年的6成，消費(fèi)則更是只有4成，疲軟的內(nèi)需讓中國經(jīng)濟(jì)在今年前三季度舉步維艱。
而美國日子也好不到哪里去。在疫情沖擊下，美國勞動參與率一路下跌，拖累國內(nèi)生產(chǎn)能力（含服務(wù)業(yè)）更加羸弱，產(chǎn)能不濟(jì)讓美國通脹指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，創(chuàng)下近40年新高。
為了讓自己的日子過下去，也為了在來競爭中壓倒對手，所以現(xiàn)在的中美摩拳擦掌，開始拼命補(bǔ)自己的短板。
但是幾十年的老大難的問題，要解決談何容易！
2/ 提振內(nèi)需
花開兩朵各表一枝，我們先來說說中國的補(bǔ)短板——也就是提振內(nèi)需的問題。
對于內(nèi)需不振國內(nèi)也有很多研究，隨便打開一份國內(nèi)專家的報告，歸結(jié)的原因幾乎都是千篇一律的那幾條——分配不均、貧富差距大、政府稅收在國民經(jīng)濟(jì)中占比較高、社會保障不給力等等。
那么，這些是不是導(dǎo)致國內(nèi)內(nèi)需不振的原因？
是也不是。
是的理由很簡單，如果能解決上述問題，絕對可以極大地提振國內(nèi)的消費(fèi)。
不是的理由就是有反證——美國同樣存在分配不均、貧富差距大、政府稅收在國民經(jīng)濟(jì)中占比較高、社會保障不給力等等毛病，甚至比起中國還嚴(yán)重，那為啥美國國內(nèi)消費(fèi)十分給力，全球第一？
我們一條一條給大家捋一捋。
首先是分配不均、貧富分化的問題。
衡量上述問題有一個指標(biāo)叫做基尼系數(shù)，基尼系數(shù)（Gini index、Gini Coefficient）是指國際上通用的、用以衡量一個國家或地區(qū)居民收入差距的常用指標(biāo)，這是1943年由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾伯特·赫希曼根據(jù)洛倫茲曲線所定義的一個指標(biāo)。
基尼系數(shù)最大為“1”，最小等于“0”?；嵯禂?shù)越接近0表明收入分配越是趨向平等。一般來說基尼系數(shù)小于0.2時，居民收入過于平均，0.2-0.3之間時較為平均，0.3-0.4之間時比較合理，0.4-0.5時差距過大，大于0.5時差距懸殊。
現(xiàn)在中國的基尼系數(shù)大致是0.45左右，而美國呢？據(jù)美國彭博社和《財(cái)富》雜志網(wǎng)站9月13日報道，美國人口普查局13日公布的報告顯示，2021年，美國基尼系數(shù)創(chuàng)新高達(dá)到0.494。這個數(shù)據(jù)明顯高于中國。
然后是宏觀稅負(fù)，中國宏觀稅負(fù)是15.1%，美國是31.7%，美國還是是中國的兩倍。
最后就是社會保障問題。
社會保障主要就是教育、醫(yī)療、養(yǎng)老。
首先是教育層面，中美公立教育在大學(xué)之前都是免費(fèi)（中國目前高中階段還要繳納少許學(xué)費(fèi)），這個差別不大。但是美國公立教育質(zhì)量太差，最好的教育資源都集中在私立學(xué)校，私立學(xué)校則價格不菲。
特別是美國大學(xué)，不僅學(xué)費(fèi)高而且住宿費(fèi)也很高，全美大學(xué)生居然有高達(dá)90%的比例需要助學(xué)貸款才能完成學(xué)業(yè)，而且這個助學(xué)貸款利率還是市場化的，對于大學(xué)生是非常沉重的負(fù)擔(dān)，美國總統(tǒng)奧巴馬也是四十幾歲才還完助學(xué)貸款。
而中國恰恰相反，最好的教育資源都集中在公立學(xué)校。中國大學(xué)不管是學(xué)費(fèi)還是住宿費(fèi)基本都是白菜價，貧困地區(qū)學(xué)生還能拿到零利率的綠色貸款與生活補(bǔ)助，可以輕松完成學(xué)業(yè)。
所以，從教育的層面，讓一個孩子完成大學(xué)學(xué)業(yè)，中國家庭的負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)比美國家庭更輕。
然后就是醫(yī)療。
美國醫(yī)療保障大概是全世界發(fā)達(dá)國家中最差的之一。
2021年美國人均收入是3.28萬美元，而中國人均收入3.5萬元人民幣，考慮到匯率原因，我們姑且算美國人均收入是中國的7倍。
但是美國人均醫(yī)療支出是中國的43倍，醫(yī)保開支是美國家庭沉重的負(fù)擔(dān)，一般要占到家庭收入15%以上，而中國城市職工即使繳納職工醫(yī)保，一年也就3000多元，在職工收入中占比在10%以下，如果是繳納居民醫(yī)保，每年才幾百元，在收入中占比是非常小的。
但是美國人均預(yù)期壽命卻低于中國。美國醫(yī)療保障之低效可見一斑。
最后就是養(yǎng)老金制度。
美國是實(shí)施延遲退休制度，大致要在66—67歲之后才能拿到養(yǎng)老金，考慮到美國預(yù)期健康壽命還不如中國，這個領(lǐng)取養(yǎng)老金的時間就要比中國延遲6—7年。
另外美國養(yǎng)老金有一套復(fù)雜的計(jì)算公式，養(yǎng)老金金額大致就是過去35年平均收入打4折左右，這個打折比例也比中國略低。
當(dāng)然中國養(yǎng)老金體系沒有覆蓋龐大的農(nóng)民群體，美國農(nóng)民雖然也沒有養(yǎng)老金，但是美國農(nóng)民人均擁有土地高達(dá)1500畝，養(yǎng)老金啥的就是毛毛雨了。
以上這么七七八八梳理一下，美國的社會保障其實(shí)也不比中國強(qiáng)多少，那么為何美國是全球最大的消費(fèi)市場？
可能有人說，因?yàn)槊绹耸杖氡容^高，這當(dāng)然是原因之一，但不是決定性原因。
決定性原因還是出在儲蓄率上。
儲蓄率是個啥指標(biāo)？
儲蓄率=居民儲蓄金額/居民可支配收入。簡單的說，居民如果收入是100元，如果消費(fèi)90元，剩余的10元放在銀行儲蓄，那么居民儲蓄率就是10%。這個儲蓄率指標(biāo)是很能看出一個經(jīng)濟(jì)體居民的消費(fèi)水平的。
列舉一組最具有代表性G7國家居民儲蓄率的數(shù)據(jù)，因?yàn)閿?shù)據(jù)不大好找，所以數(shù)據(jù)指標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)不大一樣，大家湊合著看。
1、美國：4.4% （2022年4月份數(shù)據(jù)）
2、英國：3.5%（2022年8月份數(shù)據(jù)）
3、德國：23.2%（2021年5月）
4、日本：34.2%（2022年2月）
5、加拿大：6.2%（2022年6月數(shù)據(jù)）
這里需要說明一下，英國在疫情之前居民儲蓄率是9%，因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國家中英國受疫情沖擊最為嚴(yán)重，英國央行也不可能效仿美聯(lián)儲這樣財(cái)大氣粗發(fā)錢，所以英國居民儲蓄率下降很快，目前跌到3.5%。
加拿大也是如此，在疫情之前，加拿大居民儲蓄率是12.3%，受疫情沖擊到2022年2季度跌到6.2%。
而美國在疫情之前居民儲蓄率就是4.5%，2021年在美聯(lián)儲印鈔發(fā)錢的背景下一度沖到12.3%，現(xiàn)在又回落到4.4%，我覺得4.5%左右是比較真實(shí)的反應(yīng)了美國居民儲蓄率的情況。
從上述數(shù)據(jù)來看，在發(fā)達(dá)國家中，美國居民儲蓄率是最低的。
那么中國居民儲蓄率是多少呢？
這就是中美最大的本質(zhì)區(qū)別，中國人是收入100元，45元放在銀行存起來，55元拿出來消費(fèi)，而美國人呢？收入100元，95.5元都拿出來消費(fèi)，只有4.5元放在銀行。
最低的儲蓄率就是美國成為全球最大的消費(fèi)市場的根本原因。
現(xiàn)在問題來了，為啥美國人敢于將絕大部分收入都用于消費(fèi)，而基本不考慮儲蓄？
3/消費(fèi)的秘密
兩個原因。
第一個是全球頭號強(qiáng)國給國民帶來的強(qiáng)大自信心。
1918年一戰(zhàn)結(jié)束之后，美國就超越英國成為全球頭號強(qiáng)國，當(dāng)時的美國不但GDP全球第一，工業(yè)產(chǎn)值全球第一，還是全球最大的債權(quán)國，幾乎所有一戰(zhàn)交戰(zhàn)國都對美國欠下巨額債務(wù)。
最為重要的是，美元開始替代英鎊的霸主地位。
從1918年—2022年，美國登頂全球頭號強(qiáng)國已經(jīng)超過100年。當(dāng)了100年的老大，同樣也是100年以來全球最為富裕的國家，其國民對國家與未來的自信心是非常強(qiáng)大，也是其它任何國家無法比擬的。
二戰(zhàn)之后，美國大致爆發(fā)過7—8次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是因?yàn)槊绹鬃雍?，加上美?lián)儲強(qiáng)大的印鈔機(jī)和各種外部環(huán)境機(jī)遇，每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對美國造成的傷害并不大。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，美國每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)平均持續(xù)時間也就10個月而已。
100年時間大概就是四代人，美國人從曾祖父那一代開始不但沒有經(jīng)歷過真正的安全威脅，也沒經(jīng)歷過較長時間的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，所以美國人的自信是無以倫比的，對國家的未來具有強(qiáng)烈的信心，所以才敢于消費(fèi)，敢于及時行樂。
我覺得中國人要具有美國人這樣的信心可能還有一個漫長的過程，至少也要具備兩個條件。
其一，中國GDP超越美國并且持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢；
其二，實(shí)現(xiàn)兩岸統(tǒng)一。
這兩條缺一不可。
第二，美國服務(wù)業(yè)非常發(fā)達(dá)，中國與之相比還有很大的差距。
這個服務(wù)業(yè)特指的是針對高端人群的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，包括教育、醫(yī)療、旅游、購物、金融、保險等等。
我國進(jìn)出口貿(mào)易看起來是年年順差，那是我們制造業(yè)優(yōu)勢太大，實(shí)際上我國服務(wù)貿(mào)易年年都是巨額逆差，2021年我國服務(wù)貿(mào)易逆差300億美元，這還是因?yàn)橐咔楦辉Ｈ巳撼霾蝗?，在疫情之前，我國服?wù)貿(mào)易每年逆差都是上千億美元，光是對美服務(wù)貿(mào)易逆差每年都有大幾百億美元。
不僅如此，每年我國出境消費(fèi)還高達(dá)1萬億美元。如果這些消費(fèi)相當(dāng)一部分能留在國內(nèi)，對于國內(nèi)消費(fèi)市場將是一個巨大的提升。
2010 年中國消費(fèi)在GDP占比35%，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平（發(fā)達(dá)國家一般占比是70%—80%），還低于世界平均水平。2010年之后，情況有所改變，到2020年，中國消費(fèi)GDP占比接近60%。
看上去還不錯是不是？
實(shí)際上中國消費(fèi)占比的提升主要還是靠房地產(chǎn)。
2010年之后，中國房地產(chǎn)狂飆猛進(jìn)，引發(fā)全民購房熱潮，房地產(chǎn)成為中國老百姓最敢于消費(fèi)也勇于消費(fèi)的商品。通過房地產(chǎn)這個渠道，中國居民的財(cái)富流淌到房地產(chǎn)上下游上百個行業(yè)，造就了消費(fèi)市場的繁榮。
但是房地產(chǎn)市場的畸形繁榮也產(chǎn)生一系列問題，包括房價的泡沫放大，居民負(fù)債率迅速提升等等——這種現(xiàn)象不治理，嚴(yán)重壓抑內(nèi)需消費(fèi)，而且一旦房價泡沫破滅，整個國家經(jīng)濟(jì)將受到重創(chuàng)。
所以，國家開始出手遏制房地產(chǎn)的發(fā)展，2021年國家連續(xù)出臺重磅政策——三道紅線、銀行地產(chǎn)貸款額度控制、房產(chǎn)稅試點(diǎn)。
這些重磅政策遏制了房地產(chǎn)瘋狂的勢頭，民眾對房價永遠(yuǎn)漲的預(yù)期逆轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)陷入低谷。
現(xiàn)在回頭來看，國家也不是要將房地產(chǎn)一棒子打死。房地產(chǎn)還是要軟著陸，房地產(chǎn)拉動居民消費(fèi)這個渠道對于當(dāng)下的中國經(jīng)濟(jì)還是不可替代的。
現(xiàn)在中國差不多有400多億平米的城市住房，房子總會有折舊，如果每年折舊率是2%，那么每年就有10億平米左右的新增住房需求，房產(chǎn)商每年就要造10億平米的房子來迭代，這10億平米的住房消費(fèi)就能保障房地產(chǎn)上下游100多個行業(yè)營收基本面，這就是房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是房地產(chǎn)能夠軟著陸的基本依據(jù)。
當(dāng)然，要提振內(nèi)需，歸根結(jié)底還是要深化改革，特別是分配制度的改革，縮小貧富差異，擴(kuò)大中等收入群體數(shù)量，將供給側(cè)改革拓展到服務(wù)業(yè)，才能一點(diǎn)一點(diǎn)提高消費(fèi)在GDP占比，補(bǔ)上中國經(jīng)濟(jì)的這塊短板。
上述問題國家也是有非常詳細(xì)的規(guī)劃的，本次20大報告里就有多處類似表述。
我們要堅(jiān)持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性……
我們要完善分配制度．堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存，堅(jiān)持多勞多得，鼓勵勤勞致富，促進(jìn)機(jī)會公平，增加低收入者收入，擴(kuò)大中等收入群體，規(guī)范收入分配秩序，規(guī)范財(cái)富積累機(jī)制……
健全社會保障體系，健全覆蓋全民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、公平統(tǒng)一、安全規(guī)范、可持續(xù)的多層次社會保障體系，擴(kuò)大社會保險覆蓋面……
這些都是改革中的硬骨頭，任重而道遠(yuǎn)。不過，從長遠(yuǎn)趨勢來看，我還是有信心的。
4/提重振制造業(yè)
下面我們再看看美國。
美國最大的短板就是生產(chǎn)能力，過去這個生產(chǎn)能力的短板主要體現(xiàn)在第二產(chǎn)業(yè)也就是制造業(yè)。但是這一輪新冠疫情沖擊下，美國第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力也開始出了問題。
2022年9月，美國通脹指數(shù)為8.2，表面上看比8月下跌了0.1%，但是核心通脹指數(shù)卻不跌反升，同比上漲6.6%，創(chuàng)出歷史新高。美國核心通脹指數(shù)是剔除了能源價格，目前主要是食品與服務(wù)業(yè)價格上漲很快。
為啥在美聯(lián)儲激進(jìn)的加息背景下，美國核心通脹指數(shù)還在上升？
這主要是受疫情沖擊，美國目前累計(jì)感染新冠人數(shù)超過9000萬（接近人口總數(shù)的30%），有長期新冠癥狀的人數(shù)超過2000萬。兩者疊加，導(dǎo)致美國勞動參與率下降。
圖片（來源：中泰證券研究所）
即使美國農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度很高，但是也需要大量人力去從事采摘、整理、農(nóng)產(chǎn)品初加工等工作，這些工作都是由外籍非法移民來做，而這些非法移民恰恰就是感染新冠的重點(diǎn)人群。
同樣美國服務(wù)業(yè)從業(yè)人群也是感染新冠的重災(zāi)區(qū)，在新冠的沖擊下，美國服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)下降，導(dǎo)致這兩個行業(yè)勞動力成本節(jié)節(jié)上升，帶動食品與服務(wù)業(yè)價格同步上升，這就是美國核心通脹指標(biāo)下不來的原因。
對于新冠的沖擊，拜登政府是無力解決的?，F(xiàn)在拜登政府的工作重點(diǎn)就是重振制造業(yè)，希望能補(bǔ)上制造業(yè)產(chǎn)能缺失的短板。
為了重振制造業(yè)，拜登政府打了一套組合拳：
其一，頂著通脹高燒不退的壓力，硬是不取消特朗普加征的中國商品關(guān)稅，這是為重振制造業(yè)建立一個關(guān)稅壁壘。
其二，拱火促成俄烏戰(zhàn)爭，讓歐洲特別是德國去工業(yè)化，然后吸收德國外流的制造業(yè)產(chǎn)能；
其三，10月7日美國政府發(fā)布《國家先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》，提出7大遠(yuǎn)景，3大目標(biāo)，對美國制造業(yè)前景畫出一個巨大的餅；
其四，對于中國高端芯片出口、計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行全面管制，同時禁止美國人在中國相關(guān)企業(yè)工作，這就是有意給中國高端制造業(yè)創(chuàng)造一個巨大的政治性安全隱患，阻止歐洲、日韓產(chǎn)業(yè)資本投資中國。
客觀評價，拜登政府這一套組合拳還是很有成效的。目前歐洲外流的產(chǎn)業(yè)資本除了部分流到中國，美國也吃下很大一塊。
（來源：央視新聞）
目前僅俄克拉荷馬州就吸引了60多家德國企業(yè)前往投資擴(kuò)展業(yè)務(wù)，其中包括漢莎航空、西門子、阿爾迪超市和血透析公司費(fèi)森尤斯。鋼鐵巨頭安賽樂米塔爾，荷蘭氨水制造商OCI NV，則有意在美國得克薩斯州擴(kuò)張。
最近在中國加大投資的明星，如大眾、奔馳、巴斯夫等，則在中國與美國兩頭下注。
在中國砸下數(shù)百億人民幣的德國汽車幾個巨頭——大眾汽車今年6月在其位于美國田納西州啟動了一個價值2200萬美元的電池實(shí)驗(yàn)室。到2027年，將在北美總共投資71億美元。而梅賽德斯-奔馳3月在阿拉巴馬州開設(shè)了新的電池工廠。寶馬宣布10月將在該集團(tuán)最大的工廠-南卡羅來納州的電動汽車，進(jìn)行新一輪投資。
而最近啟動湛江100億歐元投資決定的巴斯夫，將在2022年至2026年期間，將其全球260億歐元投資額的15%左右，投資于北美。
美國制造業(yè)看起來好像一片欣欣向榮的景象。但是，對于美國制造業(yè)前景我是不大看好的。這里講幾個案例。
第一個就是曹德旺與福耀玻璃赴美辦廠的案例。
紀(jì)錄片《美國工廠》劇照
2017年曹德旺接受媒體采訪的時候，談到為什么要赴美投資辦廠，曹德旺板起手指一筆一筆算經(jīng)濟(jì)賬。
（1）美國招商引資力度比中國強(qiáng)，我在俄亥俄州的工廠，18萬平方米廠房，花費(fèi)4000萬美元，美國政府補(bǔ)貼超過4000萬美元。
（2）能源非常便宜，當(dāng)時（2016）價格，天然氣一立方9美分（中國的五分之一），電價4.5美分/度，折合人民幣不到3毛。油價包含進(jìn)運(yùn)輸成本了，也是中國的一半。
（3）人工貴！其中白領(lǐng)相對便宜，比如中國給1萬，美國給3萬。貴的是藍(lán)領(lǐng)工人階級，是中國的8倍！
?。?）在中國做一片玻璃，人工大約2美元，美國大約8美元！運(yùn)到美國，運(yùn)費(fèi)5.5美元（2019后暴漲），關(guān)稅1.8美元。
?。?）其它材料都比中國便宜。
?。?）稅收都比中國低，在中國老板掙100萬要交58萬稅，只留42萬；在美國只交40萬稅，留60萬。
從上述談話中可以看出，曹德旺做出赴美投資建廠的決策主要還是利益驅(qū)動，沖著美國辦廠除了人工之外各方面成本都比中國低得多去的。當(dāng)然，企業(yè)家基于利益驅(qū)動做出決策也無可厚非。
但是4年后也就是2021年曹德旺再次接受媒體采訪的時候，話風(fēng)卻來了一個180度大轉(zhuǎn)彎。
（來源：新浪網(wǎng)）
在采訪中，曹德旺表示，要成為世界（玻璃領(lǐng)域）的老大，就必須把工廠開在美國。至于能否賺錢的問題，曹德旺則閉口不談，與2019年的態(tài)度迥然不同。
請記住一個真理，一個企業(yè)家前期談錢談利益的時候，那一定是他真實(shí)的想法，而后期開始談情懷談目標(biāo)的時候，那多半是利益收益嚴(yán)重不及預(yù)期。
那么這幾年福耀玻璃在美國的工廠經(jīng)歷了什么？
按照曹德旺自己的說法就是不停與各種勢力做斗爭，外部有工會組織、環(huán)保組織等等，內(nèi)部有勞資糾紛，工人效率太差——
說起來難以相信，拿著比中國工人8倍薪水的美國工人即使經(jīng)過多方培訓(xùn)，其勞動效率也只有中國工人的70%。
外部的工會組織也很麻煩。UAW—汽車產(chǎn)業(yè)工人聯(lián)合會，是福耀集團(tuán)的對手，全美汽車工人聯(lián)合會則被稱為“世界上最具戰(zhàn)斗力的工會”，一定程度上間接造成底特律的破產(chǎn)，可謂威力無邊，比黑社會還厲害。
為了搞定這個工會組織制造的麻煩，福耀集團(tuán)不但花費(fèi)了巨大的代價，在最后情況下甚至做出極端的表態(tài)——UAW如果要強(qiáng)行進(jìn)入福耀，那么福耀將關(guān)閉在美國的工廠，10億美元的投資不要了！
簡單的總結(jié)一下，在美國投資制造業(yè)，工人成本不但奇高，而且素質(zhì)很差。外部還有各種勢力找麻煩，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營隱形成本很高。
福耀最后能在美國生存下來，主要原因還是美國有汽車制造產(chǎn)能，福耀主要給汽車做配套玻璃，需要距離整車廠更近，產(chǎn)品有技術(shù)優(yōu)勢不愁銷路等等。但是，在美國投資辦廠想獲得比較理想的利潤是很難的。
福耀還算是幸運(yùn)的，至少在美國工廠還活下來，富士康就沒有這么幸運(yùn)了。
2017年，特朗普親自招商引資，郭臺銘宣布將在威斯康星州的投資100億美元，建設(shè)北美第一個10.5代LCD液晶面板工廠，該工廠將給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造13000個就業(yè)崗位，被特朗普吹噓為“世界第八大奇跡”。
但是這個工廠建成之后卻一直沒法落地，先是取消了生產(chǎn)10.5代的面板計(jì)劃，決定改建六代面板廠。不久這個更改的計(jì)劃也擱淺了。
隨后的幾年里，先后有消息說它將生產(chǎn)呼吸機(jī)、谷歌服務(wù)器、咖啡機(jī)器人、電動車以及“AI 8K＋5G的生態(tài)系統(tǒng)”，但這些項(xiàng)目最終都沒能落地。
根據(jù)美國媒體跟蹤報道可看出，如今這個地方實(shí)質(zhì)上成為了一個不定期完成少量生產(chǎn)的存儲倉庫。
為什么富士康在美國投資失??？
分析原因有幾個。
一個是政治因素。最初美國地方政府招商引資的時候，往往許諾優(yōu)厚的條件，富士康進(jìn)入威斯康星州時是共和黨的沃克執(zhí)政，承諾未來給富士康提供財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠高達(dá)28.5億美元。
但是2019年，沃克連任失敗，民主黨州長托尼·埃弗斯上臺，富士康也成為了上一屆留下的“政治包袱”，于是富士康的補(bǔ)貼與優(yōu)惠大幅度縮水為8000萬美元。
一個還是美國制造業(yè)基礎(chǔ)太差。
在美國投資辦廠不但難以找到合格的產(chǎn)業(yè)工人、工程師，而且人工成本很高，最后即使勉強(qiáng)生產(chǎn)出產(chǎn)品也很難與物美價廉的進(jìn)口商品競爭。
同樣在美國辦廠舉步維艱的就是臺積電。
2020年，在美國政府壓力下，臺積電宣布投資120億美元在美國亞利桑納州鳳凰城投資建設(shè)生產(chǎn)5nm芯片的工廠。
（來源：界面新聞）
其實(shí)從2017年開始臺積電就多次派人到亞利桑納州考察投資辦廠事宜，但是卻否定了這個意向。
2019年10月底，臺積電董事長劉德音在一個公開場合回應(yīng)，“短期內(nèi)不會在美國設(shè)廠”，現(xiàn)階段也不考慮在美國并購任何廠商。
臺積電之所以在2019年否定在美建廠，主要原因還是在美做制造業(yè)成本太高。
2022年4月臺積電創(chuàng)始人張忠謀以嘉賓身份在美國智庫布魯金斯學(xué)會發(fā)表談話表示，美國芯片制造業(yè)的擴(kuò)張并沒有足夠的人才支持，在美國芯片制造的成本也令人望而卻步。而且臺積電赴美建廠也是在美國政府敦促下決定的。
臺積電此前在美國奧勒岡州工廠的25年制造經(jīng)驗(yàn)可為明證，該廠雖能獲利，但幾乎放棄擴(kuò)建。他說：“在比較成本上，我們當(dāng)時太天真，但實(shí)際在美國制造芯片的成本比臺灣貴50%?！彼a(bǔ)充說明，臺積電多次為奧勒岡州工廠安排美國和外籍人員，但都沒能降低多少成本。
張忠謀強(qiáng)調(diào)，臺積電在美國工廠即使生產(chǎn)出芯片，因?yàn)槌杀咎?，未來難以在國際市場上競爭。
5/誰能笑到最后？
福耀、富士康、臺積電都是實(shí)實(shí)在在做出投資決策之后，落地就出現(xiàn)各種問題，比較普遍的問題就是，美國搞制造業(yè)不但成本太高，還有各種隱形約束。
東亞的企業(yè)能夠做大做強(qiáng)，不但在管理上很有一套，而且也能克服各種困難。東亞企業(yè)赴美辦廠都這么難，我不相信現(xiàn)在做出赴美投資的德資企業(yè)未來會比東亞企業(yè)干得更好。
現(xiàn)在可以總結(jié)一下美國做制造業(yè)的制約條件：
1、缺乏合格的產(chǎn)業(yè)工人與工程師，而且人力成本很高。
2、要面對工會、環(huán)保組織的各種勒索。
3、工業(yè)物流也是一個很大的問題。
美國確實(shí)有發(fā)達(dá)的航空業(yè)，但是這玩意解決不了工業(yè)物流，以前美國靠著海運(yùn)與密西西比河流運(yùn)輸，但是現(xiàn)在密西西河流干枯停運(yùn)，海運(yùn)港口時不時堵塞，最要命的就是美國沒有鐵路，國內(nèi)物流只能靠公路運(yùn)輸，公路運(yùn)輸不但成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鐵路，而且美國公路運(yùn)輸業(yè)時不時小范圍癱瘓。
所有這些問題歸結(jié)起來都屬于美國內(nèi)部治理深層次的結(jié)構(gòu)性頑疾，中國消費(fèi)不振也屬于類似的結(jié)構(gòu)性頑疾，但是中國政府至少還在千方百計(jì)進(jìn)行治理，通過時間的累計(jì)終究會解決大部分問題，但現(xiàn)在的美國政府完全無力也沒有意愿解決自己內(nèi)部治理的問題。
所以中美補(bǔ)短板完全就是不同的模式，中國是苦練內(nèi)功，通過不斷深化改革來解決內(nèi)部深層次的結(jié)構(gòu)性頑疾，而美國呢？則張牙舞爪對外部發(fā)力，對于內(nèi)部問題一概不管。
大國競爭核心在于內(nèi)部治理，對于美國內(nèi)部的問題，包括族群分裂、黨派對立、產(chǎn)能疲軟等等問題，拜登政府并沒有什么好的辦法來解決，最后干脆就裝著看不見，把發(fā)力方向選擇對外。
而我們雖然也很難，但是我們一直在內(nèi)部發(fā)力，在著手一步步解決。爬山最難的就是快要登頂?shù)那跋?，這個時候就是拼意志、拼勇氣，拼誰能熬到最后，誰才能取得最后的勝利。
所以同樣是拼命補(bǔ)短板，大家都很難，我還是更看好中國。
