貝瑞特談中國(guó)制造困境：應(yīng)推動(dòng)大學(xué)加入產(chǎn)業(yè)研發(fā)
2008-07-23 16:50:40
中國(guó)制造的制勝之道究竟是什么？
勞動(dòng)力成本增加、人民幣匯率上升、銀行利率上調(diào)、出口政策調(diào)整，這幾大變局今年同時(shí)出現(xiàn)，制造業(yè)企業(yè)面臨巨大的生存壓力，沒(méi)有中國(guó)制造的巨大貢獻(xiàn)，就沒(méi)有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的今天，眼下中國(guó)制造的困境，到底有沒(méi)有辦法破解？除了低廉的成本和充足的勞動(dòng)力，中國(guó)制造究竟還能尋找到哪些制勝之道？帶著這些問(wèn)題，我專訪了全球制造業(yè)巨頭英特爾公司的董事長(zhǎng)貝瑞特先生。
克雷格·貝瑞特博士1974年加盟英特爾，1997年成為英特爾公司第四任總裁，2005年出任英特爾公司董事會(huì)主席，15年間，他14次訪華，其中有7次把精力集中在了教育和推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村信息化的事業(yè)上，這使他漸漸了解了中國(guó)，也被中國(guó)人所了解，今年5月四川汶川大地震發(fā)生后，他更是親往災(zāi)區(qū)慰問(wèn)學(xué)生，并協(xié)助災(zāi)區(qū)盡快恢復(fù)正常的教育教學(xué)，這進(jìn)一步拉近了貝瑞特和中國(guó)的距離。
記者：“我們最近《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》做了一系列的節(jié)目，其中包括中國(guó)各行各業(yè)，從皮革到家具，甚至到造鞋等等，這些中國(guó)的很多企業(yè)都面臨著倒閉的危險(xiǎn)，很多人說(shuō)中國(guó)作為制造業(yè)的這么一個(gè)生產(chǎn)基地，世界工廠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不存在了，很多企業(yè)包括比如說(shuō)汽車制造企業(yè)說(shuō)今天在拉美，在拉丁美洲，在越南生產(chǎn)已經(jīng)，人力的成本已經(jīng)低于中國(guó)，中國(guó)已經(jīng)不再享有這個(gè)優(yōu)勢(shì)了，這點(diǎn)我不知道貝瑞特先生是怎么看？”
英特爾董事會(huì)主席貝瑞特：“那么中國(guó)面臨的問(wèn)題和美國(guó)也是類似的，產(chǎn)業(yè)必須向上升級(jí)，我們的這種制造業(yè)必須要有更高的附加值，這就意味著我們要有更多的自己的研發(fā)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)該進(jìn)行更多的高端制造業(yè)，不僅僅是低端制造業(yè)，那么我想低端制造業(yè)被轉(zhuǎn)移到越南，這絕對(duì)不是壞事。”
記者：“這既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇，中國(guó)可以借這個(gè)機(jī)會(huì)完成一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在英特爾面臨著制造業(yè)危機(jī)的時(shí)候，英特爾是怎樣度過(guò)這些難關(guān)的？”
貝瑞特：“我們從不是通過(guò)節(jié)省來(lái)解決問(wèn)題，而是通過(guò)投資來(lái)解決問(wèn)題，我們總是能夠做長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資，而不是僅僅針對(duì)目前的問(wèn)題，通過(guò)研發(fā)，通過(guò)創(chuàng)新，所以只有在我們不斷地為未來(lái)投資的時(shí)候，我們才能夠保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。”
記者：“對(duì)于很多中國(guó)企業(yè)是沒(méi)有這個(gè)資金，沒(méi)有這個(gè)錢去投入，那是不是意味著沒(méi)有這樣的資金投入，去持續(xù)這種研發(fā)，中國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上就很難達(dá)到他們這樣的高度？”
貝瑞特：“不會(huì)吧，我想有很多了不起的機(jī)會(huì)合作，協(xié)調(diào)，像英特爾和中國(guó)本地的企業(yè)有很好的合作，英特爾的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)把它和中國(guó)的研發(fā)能力，中國(guó)本地的公司的市場(chǎng)面結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生很好的產(chǎn)品，中國(guó)有很多了不起的大學(xué)，他們可以和美國(guó)的歐洲的大學(xué)合作，聯(lián)合研究來(lái)跳躍式發(fā)展。”
記者：“這個(gè)話題給我的啟發(fā)，也許我們中國(guó)缺的不是資金，不是研發(fā)的資金，而是缺的一種規(guī)劃，孕育這些最領(lǐng)先想法或基礎(chǔ)想法這樣一種環(huán)境？”
貝瑞特：“很重要的一點(diǎn)是大學(xué)并不只做基本的科學(xué)研究，它們經(jīng)常和產(chǎn)業(yè)共同研究，做一些工程，有識(shí)之士和他們的創(chuàng)新想法得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的資金之后，他們將會(huì)在中國(guó)建設(shè)出下一個(gè)惠普，下一個(gè)英特爾，下一個(gè)谷歌，也許會(huì)產(chǎn)生于清華大學(xué)，北京大學(xué)。”
英特爾的董事長(zhǎng)貝瑞特給中國(guó)制造業(yè)開(kāi)出了他的藥方，那就是推動(dòng)大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)加入到產(chǎn)業(yè)研發(fā)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
